晴朗净化车间工程-临沂纳米粉体材料净化车间

十万级高洁净车间：指洁净级别，可以理解为无尘室，但是无尘室也是需要换气的，临沂纳米粉体材料净化车间，换进去的空气需要经过净化室净化，再送到无尘室。

100000（10万）级要求每小时换气15-19次，完全换气后空气净化时间不超过40分钟。

10000（1万）级别要求每小时换气23-28次，完全换气后空气净化时间不超过30分钟。

1000（1千）级别要求每小时换气43-55次，完全换气后空气净化时间不超过20分钟。

影响洁净实验室改造项目的关键因素：

尽职尽责的项目经理

项目经理是施工总包的代表，他必须给予客户高度信任，并自始至终参与整个项目，他所肩负的责任就是现场所有施工队伍准时、地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人，是项目的组织者、协调者、沟通者，处于整个项目的中心位置，要沟通和协调各方关系，及时解决各种矛盾，事先发现问题隐患并及时排除，保证项目的实施需要获得足够的人力、物力和财力资源，并合理地分配项目任务，使项目得以顺利进行。

良好的沟通协作

在整个过程中，纳米粉体材料净化车间装修，所有参与者要保持协调一致，纳米粉体材料净化车间公司，同时与机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的汇报，充分了解的意图，纳米粉体材料净化车间设计，并予以贯彻实施；实验室代表必须与实验室以及分管保持沟通，及时将需求通知实验室代表，设计方、施工方、监理方，并能确保实验室需求付诸实现。

净化工程安装施工进度目标的逐层分解

净化工程安装施工进度目标的逐层分解是从净化工程安装施工开始前和在净化工程安装施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制浓度不同的进度计划过程。

1、净化工程安装施工成本目标的逐层分解，通过编制净化工程安装施工成本规划，分析和论证净化工程安装施工成本目标实现 的可能性，并对净化工程安装施工成本目标进行分解。

2、在净化工程安装施工过程中对净化工程安装施工成本目标进行动态跟踪和控制